粤派偶像崛起:丝芭形式独家素人上升通道改写娱乐圈布局
7月13日,SNH48 Group青春盛典第二阶段入围名单揭晓,广州GNZ48以13人冲进TOP48,创造上佳战绩。其中:朱怡欣位居TOP3,且与第二名的差距极其微弱;谢珊珊(22期生)空降TOP16,变成首个首年参选即入围星光组的新人24;“神七狙击手”张琼予稳居第6名;后面第7名紧跟着的就是同样来自于广芭的徐楚雯;另有第11顺位的叶舒淇。
难道粉丝群会说“睇好GNZ,撑广府文化出圈!”(粤语:看好GNZ,撑广府文化出圈)。
2025年关于广芭来说,是个可预见丰收的大年,关于SNH Group来说,则意味着伴随分团势力扩张,偶像集团构成了鲜明地域格局。
这种分化实为丝芭“地域定制战略” 的成果:北京BEJ48走元气正统风;成都CGT48以个性风亲和力划分鲜明风格;广州GNZ48则凭借“帅气姐姐”人设狂吸粉丝。
南北派系繁荣背后,是丝芭“从素人到顶流”的养成流水线,也印证了娱乐产业的一个判断,偶像金融本质是情感金融,本地化是减少情感花费门槛的最优解”。SNH48 Group以上海、北京、广州、重庆、成都五地的星梦剧院为素人成长的原点,自有的演艺系统就意味着能给到素人新人更多的演出机会。除了极少数的顶尖天赋者,绝大多数的演艺偶像都会需求大量的表演时长、对失误的高容错率来提升自身的演艺水准和舞台体现力。
当其它的经纪公司设置“中戏北电上戏北舞”的硬性门槛时,丝芭的报名表却更多地聚焦在人的独特性上:
“你的表演特长是什么?”
“你期待的舞台体现是什么?”
如此的独特的成长系统,正是丝芭新人能飞速成长为极具作用力与粉丝号召力的偶像的“飞升基地”,也摆脱了常规女团极度依赖综艺系统的桎梏。
8月2日,SNH GROUP的南北对决将在香港揭开最终的结局,不论排位上最终占优的是哪队分团,都是对丝芭传媒这套区域文化分管+素人实战养成的胜利形式的最好佐证。



相关文章:
- 超越环保,酒店可持久的下一站是什么?
- 敦煌网集团王树彤:全球化加速重构,“本地贡献”成新核心
- 盎锐外立面测量办理方案版本升级!助力降本提效,提质保保证!
- AXENT恩仕亮相链博会 NOVIA全景智慧浴室升级将来人居感受
- 远程技术支撑办理方案怎样高效搭建?远控追溯体系怎样设立?
- 柏卡姿,再赴山海之约,以东方植萃镌刻速率与天然的诗篇
- 大唐阳城发电公司:迎“峰”而上保供电护清凉
- “肌肤皇冠”耀现上海:PRINCE PLANT获法国驻沪总领事肯定,闪耀中法美学对话舞台
- 自由挑选,灵活适配:EcoStruxure开放自动化系统以三大自主控制权,赋予顾客面向将来的系统掌控力
- 祥鑫科技布局无刷电机,进一步健全人形机器人产业版图
相关推荐:
